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生產(chǎn)效率是衡量企業(yè)產(chǎn)量的關(guān)鍵因素。特別是對(duì)于制造業(yè)，有效提高生產(chǎn)效率是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，通常使用流水線(xiàn)設(shè)備來(lái)提高生產(chǎn)效率。如果流水線(xiàn)設(shè)備的組裝不合理，將導(dǎo)致工人的工作量不均。下面我要介紹的是提高自動(dòng)裝配線(xiàn)生產(chǎn)效率的4種方法。
 

1.流水線(xiàn)的設(shè)

流水線(xiàn)設(shè)備的市場(chǎng)群是企業(yè)，而每個(gè)企業(yè)的情況是不同的。因此，流水線(xiàn)設(shè)備的設(shè)計(jì)需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)確定。設(shè)計(jì)是否合理，將直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)而影響整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率。

2.生產(chǎn)布局

車(chē)間流水線(xiàn)設(shè)備的生產(chǎn)布局也很重要。布局應(yīng)該簡(jiǎn)單明了，另外，需要考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的操作習(xí)慣。由于流水線(xiàn)設(shè)備的布局過(guò)于混亂或過(guò)于復(fù)雜，將降低生產(chǎn)廠(chǎng)家的生產(chǎn)效率。

3.生產(chǎn)管理

為了提高流水線(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行效率，需要正式有效的管理。管理是企業(yè)的必修課，通過(guò)有效的生產(chǎn)管理，可以規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，形成有效，快速的響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)事件。

4.定期維護(hù)

設(shè)備的定期維護(hù)，可以有效避免流水線(xiàn)設(shè)備的快速老化及磨損引起的潛在安全隱患。公司必須及時(shí)更換磨損的零件，以使使用過(guò)程中發(fā)生的設(shè)備故障不會(huì)造成人力和物力的浪費(fèi)。如果關(guān)鍵部件出現(xiàn)故障，無(wú)法自行解決，則可以自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)線(xiàn)廠(chǎng)家進(jìn)行維護(hù)。

以上四點(diǎn)是提高自動(dòng)化裝配線(xiàn)生產(chǎn)效率的方法。只有掌握了這些方法，工作才能順利進(jìn)行。